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S.L.出張研修
御社に出張し、S.L.研修プログラムを実施いたします。
新シリーズ！
リーダーのためのトレーニング・プログラム
・S.L.コア・プログラム3.0
状況対応リーダーシップ(R)の基本的な4つのレディネスと4つのスタイルを学習するコア・プログラム。下記すべてのプログラムを含むS.L.コア3.0シリーズは、すべてモジュール化されたプログラムですので、基礎から応用まで御社のリーダー育成ニーズにあわせて研修を組むことができます。
S.L.360フィードバック分析
S.L.カタリストとしてのリーダー
S.L.アプライド
S.L.インフルエンス
・S.L.テイキング・チャージ＜組織目標への貢献と挑戦、部下から上司への働きかけ＞
本研修の最大の目的は、部下や組織が、自分たちのニーズにあったリーダーシップ・スタイルを探し出し、それをリーダーに求めることができるよう、状況対応リーダーシップRを学習することです。研修参加者は、ニーズや動機を自分で診断することによって、どのようにリーダーに助けてほしいのかを具体的に示すことができるようになり、また、さまざまなリーダーシップ・スタイルを学習することによって、自分がどのようなリーダーシップを求めているのかを探すことができるようになります。このようにしてリーダーは、もはやたったひとりで目標達成の責任を負う必要はなくなるのです。
概念化スキルアップのためのリーダーシップ・マネジメント
| ・S.L.コーチ・サービス＜組織環境レディネスや組織文化レディネスへの働きかけ＞
リーダーシップ・マネジメントとは、文字通り組織のあらゆる場で発揮されているリーダーシップを、ビジョンから結果を導く一貫したリーダーシップに統合していこうというマネジメント手法です。組織のリーダーたちが、市場環境の変化や組織文化の共有をリーダー行動に反映させるためには「概念化スキル」を高める必要があります。概念化スキルを高めるために、行動科学および状況対応リーダーシップRに基づくVTRモデル（Vision to Result：ビジョンから結果を導くリーダーシップ・モデル）やS.L.コーン・モデルを活用したトレーニング・プログラムを企画実施します。
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